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Family Business Governance

Der Begriff „Family Business Governance“ bezieht sich auf die Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Richtlinien zur Steuerung und Leitung von Familienunternehmen. Dies umfasst die Festlegung von Entscheidungsprozessen, die Regelung von Eigentums- und Führungsstrukturen, die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten von Familienmitgliedern und externen Managern sowie die Implementierung von Mechanismen zur Konfliktlösung und zur Förderung einer langfristigen Ausrichtung des Unternehmens.

Zeif, C. L., Hoon, C., Van Ees, H. & Sanders, A. E. (2023). From Ambivalence to Stewardship Commitment - Toward a Behavioral Model of Stewardship Governance. Proceedings - Academy Of Management, 2023(1). 11649-	https://doi.org/10.5465/AMPROC.2023.39bp
Andres, C., Betzer, A., Doumet, M., & Limbach, P. (2013). Auswirkungen guter Corporate Governance und Compliance auf den Unternehmenswert. Kölner Schrift zum Wirtschaftsrecht, 4(1), 92-96.	https://doi.org/10.9785/kszw.2013.4.1.92