Prof. Dr. Christina Hoon
Die Stiftungsprofessur "BWL, insb. Führung von Familienunternehmen" wurde auf Initiative mehrerer Familienunternehmen und Institutionen der Region Ostwestfalen-Lippe, der Universitätsgesellschaft Bielefeld sowie der Universität Bielefeld gegründet. Ziel der Stiftungsprofessur ist es, die Forschung im Bereich der Familienunternehmen voranzutreiben und die Familienunternehmen in der Region Ostwestfalen-Lippe zu stärken.
Prof. Dr. Christina Hoon
Das Institut für Familienunternehmen
Das Institut für Familienunternehmen (iFUn) bietet Familienunternehmen einen systematischen, wissenschaftlich strukturierten Ansatz für das Management von Familienunternehmen. Dabei werden Familienunternehmer*innen, Ihren Mitarbeiter*innen und Familienmitgliedern die notwendigen Kompetenzen vermittelt. Mit Forschungspublikationen und regelmäßigen Veranstaltungen eröffnen wir den Dialog zwischen Forschung und Praxis, inspirieren und unterstützen dabei, die Herausforderungen und Chancen, die die Führung und das Management eines Familienunternehmens mit sich bringt, zu meistern. Als interdisziplinäres Institut bieten wir Expertise und Forschungsergebnisse aus den Perspektiven von Management, Recht und Steuern. Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Instituts.
Nachfolge in Familienunternehmen
Wir sind bestrebt, die wirtschaftliche Entwicklung von Familienunternehmen in der Region Norddeutschland, insbesondere in der Region Ostwestfalen Lippe, zu unterstützen. Ein strukturierter Nachfolgeprozess sowie Leadership und Good Governance sind Schlüsselfaktoren für Familienunternehmen, um eine erfolgreiche Zukunft zu sichern. Unser Institut erforscht wissenschaftlich, wie Familienunternehmen in beiden Themenbereichen erfolgreich sind und ihr Wachstum über Generationen hinweg sichern. Mit diesen Erkenntnissen helfen wir, die Transformation eines Unternehmens in die nächste Generation von Nachfolger*innen und eine zeitgemäße Governance zu erreichen. Wir bringen potenzielle Nachfolger*innen aus der nächsten Generation zusammen und unterstützen sie im Nachfolgeprozess. Wir helfen Mitgliedern der jetzigen Generation, einen erfolgreichen Nachfolgeprozess einzuleiten und zu steuern. Wir unterstützen Familienunternehmen in ihren Governance-Prozessen; mit unserer Expertise schaffen wir Gespräche zum Thema Good Governance und sind ein verlässlicher Partner, wenn es darum geht, Familien bei der Erneuerung ihrer Governance-Strukturen, z.B. in Krisenzeiten, zu unterstützen.
Die Nachfolgeforschung in die Praxis bringen, um Lösungen für die heutigen Herausforderungen von Familienunternehmen anzubieten
Die Entwicklung und Umsetzung eines systematischen und erfolgreichen Nachfolgeprozesses ist für viele Familienunternehmen eine Notwendigkeit. Aus diesem Grund forscht das Institut für Familienunternehmen zu diesen Themen und bietet auf Basis der Ergebnisse Workshops und Programme für Mitglieder von Familienunternehmen und Nachfolger*innen an. Darüber hinaus unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen gerne im Prozess der Nachfolge. Wir helfen Familienunternehmen bei der Formulierung einer Familienverfassung oder bei der Entscheidung, an wen und in welcher Form Verantwortung an die nächsten Generationen weitergegeben wird. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen mit einer strukturierten Methodik für jeden Schritt des Nachfolgeprozesses und helfen Ihnen, die Kompetenzen der nächsten Generation zu entwickeln.