3. November 2000, ab 14.00 Uhr
Personelle Veränderungen auf Führungsetagen - gerade in der Spitzeninstanz - haben in der Regel auch Veränderungen im Führungsstil zur Folge, unabhängig davon, ob es sich um Familienbetriebe (etwa im Rahmen eines Generationswechsels) oder managergeleitete Unternehmen (bspw. durch Neubesetzung des Top-Managements) handelt. Der Erfolg dieser Veränderung ist sicherlich abhängig von verschiedenen Faktoren: Beliebtheit und Verweilzeit des Vorgängers, Erfolg, Wechsel von Familien- zu Fremdmanagern, Senior- zu Juniorchef u. a. m. Im Rahmen des OWL.ManagementKolloquiums wird durch die Darlegung theoretischer und empirischer Erkenntnisse, durch die Referate der Praktiker sowie durch den gemeinsamen Erfahrungsaustausch im kleinen Kreis Wert auf Anwendungshinweise gelegt. Strukturelle, personelle wie verhaltensbezogene Aspekte zu einem produktiven Führungsstilwandel sowie zur Verhinderung destruktiver Reibungen stehen im Mittelpunkt der Auseinandersetzung.
14.10 - 14.15 | Begrüßung durch den Rektor der Universität Bielefeld, Prof. Dr. Gert Rickheit | |
14.10 - 14.15 | Einführung durch Prof. Dr. h. c. Helmut Steiner | |
14.15 - 15.30 | Teil I: Wissenschaftliche Perspektive "Führungsstilwandel in Theorie und Empirie - Praxeologische Implikationen" (Prof. Dr. Fred Becker) Moderation: Wolf Dietrich Meier-Scheuven |
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15.30 - 15.45 | Kaffeepause | |
15.45 - 17.15 | Teil II: Familienbetriebe "Subjektive Erfahrungen - Versuch einer objektiven Ableitung" (Wilhelm A. Böllhoff) "Erfahrungen auf dem Chefsessel meines Vaters" (Wolf Dietrich Meier-Scheuven) Moderation: Prof. Dr. Fred Becker |
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17.15 - 17.30 | Kaffeepause | |
17.30 - 19.00 |
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18.00 - 19.15 | Fazit durch Wolf Dietrich Meier-Scheuven |
Seit 1996 Mitglied, später Sprecher der Geschäftsleitung, Textilkontor Seidensticker, Bielefeld; Betriebswirtschaftliches Studium Uni Frankfurt; Assistent der Geschäftsleitung, Goldwell GmbH (1983-86); Vice President Administration, Goldwell USA Inc. (1986-89), Assistent des Vorstandsvorsitzenden 1989-90 u. Finanzdirektor, Goldwell AG (1990-94)
(Jg. 1955), seit 1996 Inhaber des o. g. Lehrstuhls, Banklehre (1971-74), Betriebswirtschaftliches Studium Uni zu Köln (1978-81), Promotion (1985) u. Habilitation (1991) Uni - GH Siegen, Vertretung BWL/Intern. Management HdBw München (HT 1991), Inhaber Lst f. ABWL, insb. Personal u. Organisationslehre, Uni Jena (1992-96)
(Jg. 1965), seit 1996 in der Böllhoff-Gruppe Bielefeld tätig, Geschäftsführer, Studium der Betriebswirtschaftslehre Uni Nürnberg, Dipl.-Kfm., 1992-93 A.T. Kearney, 1994-95 Böllhoff GmbH, Österreich
(Jg. 1939), seit 1996 Vorsitzender der Geschäftsführung, Claas KGaA, Harsewinkel; Ingenieurstudium TH Aachen, Promotion; 1967-79 im VFW Fokker-Konzern; 1979-83 Geschäftsbereichsleitungen im Bosch-Konzern; 1983-96 Jungheinrich-Gruppe, zuletzt Vorstandsvorsitzender; Honorarprofessor
Bericht vom 8.11.2000 in der Neuen Westfälischen
Bericht in der Universitätszeitung (Nr. 204/2000, S. 28)